Fikrin Özeti Hayata geliÅŸme, güçlenme, “ayrıcalıklı olma” içgüdüsüyle geliriz. (Adler’in KiÅŸilik Teorisi *1) GeliÅŸmek için geri bildirime ihtiyacım
Çalışan Performansı Neredeyse Tamamen Çalışan İle Yöneten Arasındaki İletişimin Kalitesi İle İlgilidir. Kaynak rapor için görseli tıklayınız 3 Bölümden oluşan
Çoğu insan hayal kurmadan yaşar, hayalleri olanların çok büyük bir çoğunluğu da birbirinden problemli sosyal normlar yüzünden hayallerini yaşamadan tükenir. Bu normla
İNSANLARI DİNLEMEK NEDEN BU KADAR ZOR? Neden İyi Dinleyiciler DeÄŸilizdir ? Nasıl daha iyi dinleyiciler olabiliriz ? SAPTAMA “Hayat”, aşırı indirgeyici bir çerÃ
Evlatlarıyla övünmeyi önemseyen ebeveynler, erken yaÅŸlardan itibaren çocuklarının baÅŸarılarını ödüllendirip, baÅŸarısızlıklarını cezalandırarak YANILGI KÖRLÜÄ
Yöneticiler, pazarda, rekabette ya da müşteri beklentilerinde aniden ortaya çıkan rahatsız edici bir değişiklik karşısında çoğunlukla geçmişte başarılı olmuş str
Düşünme alışkanlıklarımız ve yeniliklere adapte olma hızımız, henüz içinde bulunduğumuz çağın mutluluk ve başarı beklentilerini karşılayamazken, pek yakında k
Merhaba Bu yazıda 17 Nisan 2020 tarihinde gerçekleştirdiğimiz NEHİR GEÇERKEN AT DEĞİŞTİRMEK NEDEN ZOR? NEDEN ŞART? webinar oturumunda üzerinde durduğumuz fikirleri bir
ÖNEMLİ NOT: Bu sayfa Pearson Türkiye ile birlikte yürüttüğümüz Liderliğin Esasları profesyonel gelişim programı için tamamen şahsi bir katkı olarak tarafımdan, Pea
SAPTAMA Ortalama bir birey iş hayatına atılmadan önce uzun yıllar PEDAGOJİK formasyonla eğitim alır. Yani okuyacağı müfredatı, konuları seçemez, dersin akışıyla, k