Pearson Professional – Agile Leadership Sınıf Oturumları
ÖNEMLİ NOT: Bu sayfa Pearson Türkiye ile birlikte yürüttüğümüz Agile Leadership eğitimi için, tamamen şahsi bir katkı olarak tarafımdan, Pearson Türkiye’den bağımsız olarak hazırlanmıştır. Sayfadaki muhtemel hatalar bana aittir. (Selim Geçit)
HEMEN KAYIT OLUN AGILE LEADERSHIP
Merhaba
Dünyanın daha önce hiç tecrübe etmediği bir hızla değişmekte olduğunu biliyoruz.
İş dünyası dördüncü endüstri devrimine adapte olmaya çalışırken beşinci endüstri devriminden de söz eder olduk.
Çalışma prensipleri “bilinirlik”, “tahmin edilebilirlik” ve “düzen” in bir arada var olduğu bir platformun üzerinde kurulmuş tüm klasik yönetim yaklaşımları hızlıca demode oluyor ve günümüz şartlarında iş görmez hale geliyor.
Bu oturumlarla hızla değişen dünyanın bildiklerimizi geçersiz bırakabildiğini, en çok güvendiğimiz algılarımızın, duygularımızın, bilişsel tuzakların, ön yargılarımızın bizi nasıl en doğru kararları vermekten uzaklaştırabildiğini fark edecek ve bu durumla baş etmek, dolayısıyla daha iyi yöneticiler olmak ve yaşam kalitemizi artırmak için neler yapabileceğimize odaklanacağız.
Öğrenme ile dolu keyifli bir süreç dileriz.
Oturumlarımızdan Fotolar İçin Tıklayınız A) Odağımız- Ana Fikir (Scope of the course) Odağımızla İlgili Odaklanacağımız konular birbirinden farklı alanlara “ateş ediyormuş” gibi gözükselerde, birbirileri ile yan yana geldiklerinde ETKİLİ BİR YÖNETİM TEKNOLOJİSİ BÜTÜNÜ ortaya çıkartıyorlar. Yönetim İçin Bilişsel Krikolar Bir arabanın patlamış tekerleğini değiştirmek için arabayı yerden yükseltmek gerekir. Çıplak elle yapılacak olsa neredeyse imkansız gibi duran bu işlem bir kriko yardımı ile kolaylıkla yapılır Oturumlarla odaklanacağımız yönetim teknolojileri bütününü, çok güç harcayarak altından kalktığımız işleri kolaylaştıran “Bilişsel Yönetim Krikosuna” benzetebiliriz. “(YÖNETSEL) İSVİÇRE ÇAKISI” İsviçre çakılarının tüm uzantılarının farklı görevleri vardır ve her uzantıya her zaman ihtiyaç olmaz ancak kullanıcının yüzleşebileceği çok çeşitli yönetsel zorluklar karşısında elini güçlendirir. Zorlu bir yolculuğa çıkarken öz güvenini arttırır. Farklı birçok yetkinliğin, bir sistem içerisinde birbirleri ile bağlantılı ve tutarlı bir şekilde kullanılmasını da, çeşitli zorluklar karşısında etkili olmasıyla bilinen bir “(YÖNETSEL) İSVİÇRE ÇAKISI” etkisine benzetebiliriz. B) Birinci Oturumun Öğrenme Hedefleri (Learning Outcomes / Syllabus) Birinci Günün Sonunda Birinci Oturum Çıktıları (Videolar, Makaleler, Fotolar) Bu alanda oturum esnasında odaklanılan kavramların kaynak dökümanları, izlediğimiz videolar, foto ve flip chartlar yer alacak İkinci Oturum İçin Bir Araya Gelmeden Önce Okuyunuz İkinci oturumun merkezinde Karar Verme ve ÇALIŞAN MOTİVASYONU olacak. Karar Verme Oturumdan önce “Karar Verme” kavramıyla ilgili aşağıdaki kısa videoyu izlemenizi öneririm Yine oturumdan önce aşağıdaki “Kritik Düşünme” makalesinin giriş sayfalarını okumanızı tavsiye ederim. Motivasyon Motivasyonu çok dar bir kapsamla “bir hedefe ulaşma doğrultusunda ortaya konulan gayrete ilişkin yoğunluk ve kararlılık” olarak tanımlayabiliriz. Bugün bilgi ekonomisinde yaşıyoruz, modern ticari girişimin en önemli varlığı binalar iş makineleri ya da emlak olmaktan çıktı. Artık zeka, kavrayış, beceriler ve çalışanlarının deneyimleri başarı için herşeyden daha önemli. Bu nedenlerle bilgi işçilerinin yeteneklerini ve bağlılıklarını işe katabilmek günümüzde “yönetimin” en merkezdeki odağı olmalıdır denilebilir. Ekonominin şimdiki lokomotifinin inovasyon ve teknoloji olduğunu hatırlayıp en kritik yetilerin de problem çözme, yaratıcı düşünme olduğunu işaret edecek olursak, eski motivasyon teknolojilerini kullanarak çalışanlardan yaratıcı olmasını performans göstermesini beklemenin fazlasıyla iyimserlik olduğunu fark ederiz. Bu oturumun merkezinde hem kendimizin, hem de başkalarının motivasyon düzeyini nasıl etkileyebileceğimize ve Karar vermenin, kritik düşünme becerisinin önemine odaklanacak uygulamalar yaparak bu yetkinlikleri pekiştireceğiz. İkinci Oturum Öğrenme Hedefleri (Learning Outcomes / Syllabus) Bu oturum bittikten sonra ile ilgili daha derin bilgiye sahip olacağız. İkinci Oturumun Özeti & Çıktılar (Videolar, Makaleler, Fotolar) Bu alanda oturum esnasında odaklanılan kavramların kaynak dökümanları, izlediğimiz videolar, foto ve flip chartlar yer alacak Başarılar Selim Geçit 0530 290 12 44
